Bagi pebisnis, keberadan safety stock sangat Krusial Demi menjaga berbagai kemungkinan. Dengan adanya kesiapan penuh, kelancaran proses pendistribusian dapat berjalan Terjamin selama stok tersedia.
Bagaimana seluk beluk dari stok dengan perhitungannya, mungkin belum banyak yang memahaminya secara detail. Agar Kagak bingung, Dapat cek langsung dalam artikel berikut.
Pengertian Safety Stock
Sebuah bisnis membutuhkan keberadaan safety stock formula Demi beberapa hal yang memang Krusial. Sedangkan secara Biasa, ketersediaan barang merupakan persediaan yang siap digunakan dalam kondisi darurat.
Pada umumnya kondisi terjadi Kalau permintaan di pasaran lebih tinggi daripada inventory perusahaan (buffer stock).
Selain itu, keberadaan dari keutamaan stok barang agar pasokan komoditas tetap Fasih meskipun sedang Terdapat kendala. Dapat dikatakan juga sebagai persiapan suplai perusahaan Kalau terjadi ketidakpastian permintaan pasar.
Menurut para Spesialis pengertian dari stok barang ini berbeda tapi pada intinya sama. Sederhananya pengertian dari keamanan stok barang adalah aspek antisipasi Demi mendukung manajemen persediaan Kalau terjadi hal yang Kagak menentu di pasaran.
Manfaat Ketersediaan Barang
Safety stock adalah keterkaitan antara barang yang ready agar dapat melengkapi kebutuhan pasar. Tren pasar dan kebutuhan yang Kagak menentu mengharuskan ketersediaan stok barang Kalau sewaktu-waktu dibutuhkan.
Banyak manfaat dengan adanya ketersediaan barang ini, antara lain:
1. Profit Tinggi
Manfaat pertama dari ketersediaan barang Demi mendapatkan keuntungan bisnis. Konsumen butuh dan barang Terdapat, maka barang akan terjual dengan mudah dan perusahaan mendapatkan profit.
Barang yang selalu Terdapat Kagak akan mengecewakan konsumen. Kalau permintaan banyak, konsumen akan Maju mencari dan membeli.
2. Jadwal Produksi Lebih Mudah
Barang yang selalu dicari konsumen akan dan reorder point memudahkan jadwal Ketika proses produksi. Ketersediaan barang Dapat sekaligus menghitung kuantitas dari produk tertentu. Jadwal yang Niscaya mempermudah manajemen Ketika kebutuhan pasar lebih dari biasanya.
3. Antisipasi Permintaan
Permintaan yang fluktuatif memang Kagak dapat direncanakan dengan mudah. Demi mengantisipasi biasanya ketersediaan barang sesuai permintaan awal. Adanya sistem akan memudahkan Ketika Terdapat permintaan melonjak. Barang tetap tersedia dan konsumen Kagak kecewa.
4. Antisipasi Perubahan Pasar
Tren pasar Kagak selalu sama dan Ketika keadaan Elastis maka barang harus tersedia Demi memenuhi kebutuhan konsumen. Adanya stok barang mempermudah bisnis Ketika permintaan pasar melonjak.
5. Menentukan Inventory
Inventory berada pada level besar yang akan mempengaruhi perputaran modal. Kalau terjadi akan menimbulkan kerugian bagi pebisnis.
Demi mengantisipasi, ketersediaan barang harus selalu Terdapat. Produksi yang terlalu banyak tapi konsumen Kagak Terdapat akan merugikan. Begitu juga Ketika permintaan banyak tapi barang sedikit akan terjadi stock out.
6. Fleksibilitas
Fleksibilitas berpengaruh pada produktivitas usaha. Ketika barang banyak dan permintaan sedikit, maka ketersediaan stok Terjamin.
Stok inilah yang akan dikeluarkan Ketika permintaan melambung. Safety stock dalam manajemen persediaan sangat membantu mengantisipasi hal Kagak terduga dalam bisnis.
7. Meningkatkan Konsumen
Secara Kagak langsung, ketersediaan barang akan meningkatkan jumlah konsumen. Konsumen merasa terlayani dengan Berkualitas karena barang selalu Terdapat Ketika membutuhkan. Tentunya penambahan jumlah pelanggan meningkatkan kepercayaan pada perusahaan.
Kalau digali lebih jauh ketersediaan barang dalam banyak bisnis Berkualitas obat bahkan berbagai formula Demi menyenangkan konsumen. Konsumen akan senang karena barang yang dibutuhkan selalu tersedia di pasaran dan mudah mendapatkannya.
Langkah Menghitung Safety Stock
Agar pebisnis Kagak rugi ketersediaan barang harus melalui perhitungan yang Betul. Sampel safety stock dengan melakukan perhitungan yang Cocok dapat dengan beberapa Langkah, antara lain:
A. Perhitungan Berbasis Waktu
Perhitungan dengan basis waktu dengan menggunakan metode permintaan awal dan Memperhatikan tren pasar. Kemudian memprediksi permintaan di masa depan sesuai dengan permintaan sebelumnya.
Pada umumnya, perhitungan ini Demi bisnis yang berjalan Konsisten sehingga lebih mudah memperkirakan jumlah barang yang dibutuhkan. Adapun kelemahannya Kagak dapat secara Niscaya memprediksi kebutuhan konsumen di masa datang.
B. Rumus Dasar
Langkah kedua dengan menggunakan rumus yang mudah sekali perhitungannya, Yakni:
Total ketersediaan barang = (penjualan maksimal dalam sehari x lead time max) – (penjualan rerata harian x lead time max)
Lead time max atau maksimum adalah jangka waktu paling Lamban bagi pemasok Demi mengirimkan persediaan barang. Hanya saja dalam beberapa jurnal rumus tersebut kurang Cocok Demi menghitung peningkatan berubahnya permintaan Ketika tertentu.
C. Perhitungan Persediaan Cadangan Tetap
Metode perhitungan ini banyak digunakan oleh pebisnis, Yakni:
Persediaan cadangan tetap = Jumlah hari x rerata penjualan harian atau penjualan harian secara maksimum.
D. Perhitungan EOQ (Economic Order Quantity)
Sampel perhitungan ini mencakup inventory ideal perusahaan Demi meminimalisir ketersediaan.
EOQ = (akar dari 2 x biaya pemesanan per barang x tingkat permintaan) – biaya penyimpanan.
E. Perhitungan Greasley
Acuan dalam metode Greasley adalah lead time distributor dan permintaan barang. Rumusnya adalah:
Metode Greasley = skor Z x standar deviasi lead time x rerata permintaan
Skor z adalah service level atau layanan dalam manajemen persediaan bisnis. Lead time adalah durasi waktu dan variasi derajat lead time pemasok berbeda yang sebenarnya.
F. Perhitungan Heizer dan Render
Rumus yang satu ini banyak yang menganggapnya paling Cocok, Yakni:
Hitungan Pencadangan = skor Z x lead time (Standar deviasi)
Rumus Heider dan Render disarankan Kalau lead time Mempunyai variasi tapi Kagak mempengaruhi kebutuhan konsumen.
Berbagai Langkah menghitung tetap harus menyesuaikan dengan kondisi yang Terdapat. Dengan demikian hasilnya Cocok dan lebih Presisi.
Bagaimana Dengan Safety Stock Bisnis Anda?
Demi memaksimalkan bisnis dapat melakukan request sesuai kebutuhan Anda ke indonesialogistik. Dengan mendaftarkan perusahaan logistik di indonesialogistik supaya meningkatkan visibilitas perusahaan dan mendapatkan profit optimal.
Jangkauan luas dan Mempunyai banyak Penyimpanan yang tersebar dalam berbagai Distrik tentu menguntungkan dalam bidang bisnis. Lagipula pihak logistik telah melakukan banyak kerjasama dengan perusahaan lain dan terpercaya dengan tim profesional.
Bisnis bertumbuh dengan adanya safety stock sebagai salah satu Langkah mengatasi kekurangan inventory perusahaan. Ketersediaan barang yang Terdapat menjadi tameng agar tetap Terdapat profit yang masuk dalam situasi apapun.