Mengatasi Permasalahan dalam Sumber Daya Insan

Mengatasi Permasalahan dalam Sumber Daya Insan

Mengatasi Permasalahan dalam Sumber Daya Manusia

Collie Crawford Mempunyai perbedaan dengan menjadi lulusan pertama Program Pengembangan Industri 4.0 baru GE Appliances (GEA), atau I4DP, karena transformasi digital dari rantai pasokan menyapu operasi perusahaan.

Program dua tahun ini dimulai pada 2019 sebagai tanggapan atas meningkatnya kebutuhan pasar: keahlian teknik terampil yang Kukuh dengan cakupan dan luasnya keterampilan Industri 4.0 yang diperlukan Demi membantu pabrik pintar GEA.

Ini termasuk keterampilan dan keahlian teknologi yang Tak diajarkan di sekolah kepada banyak insinyur Ketika ini tetapi diperlukan Demi mengikuti evolusi rantai pasokan. “Kami membutuhkan orang-orang yang memahaminya dan dapat memastikannya direkayasa dengan Betul agar sesuai dengan dunia digital kami Demi membantu kami membawa dan memelihara peralatan Mekanis yang lebih modern,” kata Trent Ingrim, direktur senior – manufaktur maju / Industri 4.0 Demi Peralatan GE.

Pengembangan Potensi Internal

Meskipun bisnis terkemuka secara historis mengandalkan pihak ketiga Demi melatih Potensi teknik, seperti universitas dan sekolah, mereka sekarang menyadari bahwa Demi mengikuti perubahan Segera dalam rantai pasokan, mereka harus berinvestasi dalam program pendidikan dan pelatihan internal. Presiden dan CEO Kevin Nolan mendesak pendengar Demi menerima lembah mereka sendiri selama pidato konferensi Trustbelt 2019 di Louisville, menunjukkan bahwa masalah pertumbuhan tenaga kerja kita Tak akan diselesaikan oleh Silicon Valley atau orang lain.

Pipa Potensi Industri 4.0 sedang dibangun di Lembah Ohio, di mana GE Appliances berkantor pusat, Demi membantu menutup kesenjangan keterampilan dan memastikan kita Mempunyai Potensi teknis yang kita butuhkan Demi mempertahankan investasi $ 1 miliar yang telah kita buat di pabrik AS dan pusat distribusi selama lima tahun terakhir. “Kapasitas Demi mempertahankan jumlah itu kecuali kita berinvestasi pada orang-orang kita cukup menantang ketika kita melipatgandakan jumlah robot yang kita gunakan dalam setahun,” kata Chad Toney, direktur eksekutif – manufaktur lanjutan.

Baca Juga:   Ulasan Lengkap Layanan Wahana Express

Jadi, pencarian dimulai Demi kandidat teknik teknis – lulusan program kelistrikan, ilmu komputer, dan teknik mesin, serta lulusan program teknik mekatronika – dan membawa mereka melalui empat rotasi langsung yang mencakup pelatihan di kelas yang sangat canggih di kontrol industri, robotika, penelitian, dan visualisasi data. Format program membantu para insinyur dalam memahami bagaimana proses berinteraksi dan meningkatkan kemampuan pemecahan masalah mereka. “Idealnya, saya Ingin orang-orang dengan pengalaman profesional yang Akurat, koneksi dengan komunitas di Sekeliling pabrik kami, dan keinginan Demi memajukan karir mereka Serempak kami,” kata Ingrim.

Collie Crawford, lulusan pertama kami, telah menghabiskan sebagian besar co-op dan pengalaman kerja sebelumnya di bidang kontrol dan tertarik Demi mempelajari lebih lanjut tentang lowongan kerja Program Pengembangan Industri 4.0 dan mempelajari lebih lanjut tentang tiga bidang lainnya. “Terlalu bagus Demi menyerah, dan itu memberi saya kesempatan Demi bekerja di perusahaan yang lebih besar,” katanya.

Empat Rotasi Mempersiapkan Siswa Demi Posisi Teknik Rantai Pasokan Ketika Ini

  1. Kontrol Industri – Pabrik modern Ketika ini Mempunyai mesin canggih dengan kontrol industri dan kelistrikan yang harus diprogram dari antarmuka mesin Insan (HMI) atau layar sentuh, serta PLC (pengontrol logika yang dapat diprogram) yang Betul-Betul Membangun fungsi mesin tersebut. Terdapat juga beberapa kontrol keselamatan yang diterapkan, seperti Layar tipis dan detektor area, Demi memastikan Tak Terdapat yang bersentuhan dengan operator yang dapat membahayakan keselamatan Ketika mesin sedang digunakan. Selama rotasi ini, peserta program terlibat dalam tinjauan desain OEM dan run-off Demi mempelajari Langkah memastikan bahwa peralatan konsisten dengan lingkungan pabrik digital GEA.
  2. Robotika – Robotika adalah rotasi berikutnya setelah kontrol industri. Peserta dapat mempelajari Langkah menggunakan robot dan bentuk kontrol lain Demi berinteraksi dengan mesin, serta Langkah menggunakan penglihatan atau kamera Demi meningkatkan keserbagunaan dan kemampuan pabrik.
  3. Pesta uji – Rotasi ketiga adalah tentang penelitian, tetapi dengan twist. Tim GEA menetapkan bahwa mengembangkan perangkat lunak dan pemrograman internal Demi sistem dan peralatan pengujian akan menjadi keuntungan kompetitif, yang telah menjadi “sukses besar”, dengan hasil lintasan pertama hingga 10% lebih tinggi. Data yang ditingkatkan sedang dilaporkan atau dimasukkan ke dalam sistem visualisasi data perusahaan, Brilliant Factory. Peserta mendapatkan keterampilan pemrograman dan database tingkat tinggi di akhir rotasi.
  4. Brilliant Factory – Peserta rotasi keempat dan terakhir Maju membangun dan meningkatkan aplikasi visualisasi data pabrik GEA, Brilliant Factory, dengan menambahkan fungsionalitas baru ke aplikasi setiap minggu.
Baca Juga:   Uji Coba Truk Tanpa Pengemudi Punya Perusahaan Embark

“Ketika mereka mencari program penugasan pertama, kami Ingin mereka memahami bagaimana pabrik yang cerdas dan terintegrasi beroperasi dan memutuskan apa yang paling mereka sukai dan rasakan paling kuat,” kata Ingrim.

Mentoring dan coaching adalah aspek Krusial dari pengalaman. “Selama rotasi saya, saya menikmati belajar dari para insinyur dan menemukan aplikasi baru serta Langkah melakukan sesuatu,” kata Crawford. “Patrick Nally, manajer teknik kontrol, Mempunyai banyak pengalaman dalam otomotif dan industri manufaktur bervolume tinggi. Insinyur manufaktur tingkat lanjut, Hakim Sultanov, membantu saya mempelajari tentang visi mesin dan Langkah menjalankan visi atau kamera dengan lebih Berkualitas di Dasar pabrik. Anda Tak dapat belajar bagaimana Membangun sesuatu berhasil di kelas karena terlalu banyak Unsur Demi dipertimbangkan. ”

Baca Juga:   Ketahui Langkah Kirim Tanaman via Pos Indonesia

Program Ketika ini Mempunyai empat peserta, tetapi tujuannya adalah Demi melipatgandakan jumlah itu. “Banyak anak muda Ingin berkembang pesat dalam karir mereka,” kata Ingrim. “Mereka sangat senang dengan program ini ketika mereka Paham bahwa mereka akan memperoleh banyak pengalaman dan tujuh atau delapan sertifikasi lanjutan hanya dalam dua tahun.” Personil I4DP berikut akan dipekerjakan Demi membantu proyek investasi pabrik baru di luar Louisville.

“Collie sangat luar Normal,” kata Ingrim. “Pendekatan sistematis dan rasionalnya terhadap pekerjaan patut dipuji, dan dia dengan Terang Menonton Interaksi antar sistem.” Collie juga melangkah lebih jauh Demi membantu peserta program lainnya yang mengikuti jejaknya. Crawford menjelaskan, “Gelar master saya adalah di bidang manajemen teknik, jadi tentang membantu orang lain.” “Saya mengembangkan panduan dan proses formal sehingga mereka yang mengikuti saya akan Mempunyai lebih banyak kesempatan Demi sukses.”

Collie memulai karirnya sebagai insinyur kontrol di industri manufaktur mesin pencuci piring segera setelah dia lulus. Minggu Lampau, dia bekerja pada shift ketiga Demi membantu pemecahan masalah pada jalur rak kawat pencuci piring yang baru. Laporannya, pengembangan, dan proses berpikir analitis yang dia bawa ke tim memukau tim Dish.

“Sungguh luar Normal Dapat membawa masalah sebagai individu baru dan Membangun tim terbuka Demi umpan balik saya dan Membangun perubahan,” kata Crawford. “Kurikulum telah meningkatkan keterampilan teknik otomasi saya dan melatih saya Demi memecahkan masalah pabrik yang besar.”

Julie Wood bekerja Demi GE Appliances, sebuah perusahaan Haier, sebagai Direktur Senior Komunikasi Korporat.