Pernah dengar tentang inventory turnover tapi bingung maksud dan manfaatnya? Inventory turnover adalah salah satu Langkah paling efektif yang harus diterapkan dalam Seluruh bisnis Buat Dapat mengoptimalkan penjualan barang. Cari Paham lebih lanjut mengenai inventory turnover lewat artikel di Rendah ini.
Apa itu Inventory Turnover?
Pernah mendengar mengenai inventory turnover? Istilah ini merupakan salah satu yang sangat Biasa digunakan di kalangan pebisnis. Inventory turnover adalah sebuah satuan hitung Buat mengukur barang yang terjual per tahunnya.
Perhitungan tersebut akan sangat membantu para pemilik usaha Buat Dapat lebih efisien dalam mengelola stok barang. Inventory turnover juga Dapat berarti rata-rata kecepatan penjualan stok yang Eksis.
Istilah ini juga merupakan sebuah metode yang digunakan Buat mengukur seberapa Lekas sebuah perusahaan dapat menjual satu barang dengan periode Masa yang sudah ditentukan.
Periode ini Dapat terbagi dalam beberapa hari, umumnya adalah satu tahun fiskal, dengan rasio perputaran stok Buat menghitung jumlah rata-rata barang yang terjual dalam satu hari.
Inventory turnover Mempunyai rumus tersendiri dengan membandingkan harga pokok penjualan atau HPP dengan rata-rata persediaan stok dalam satu periode. Pemilik bisnis Dapat mengira-ngira apakah usaha yang mereka jalankan berjalan Fasih atau dalam kondisi yang Jelek.
Kalau penjualan tinggi, maka perputaran barangnya Lekas dan berarti usaha yang dijalankan sedang Bagus-Bagus saja, sedangkan Kalau penjualan rendah maka kondisi usahanya Tak berjalan dengan Fasih. Maka dari itu, sangat Krusial Buat merancang Inventory turnover dalam bisnis Anda.
Fungsi dan Manfaat Inventory Turnover
Seperti yang sudah dijelaskan, inventory turnover adalah salah satu perhitungan yang Krusial dalam dunia bisnis, Tetapi apa saja manfaatnya? Berikut adalah beberapa manfaat ketika merancang inventory turnover.
1. Mengukur Efisiensi
Inventory turnover sangat Bermanfaat Buat mengukur seberapa efisien mereka dalam pengelolaan persediaan barang. Semakin tinggi rasionya, maka semakin efisien juga perusahaan dalam menjual barang dan mereka juga mendapatkan pendapatan dari investasi atas persediaan barang tersebut.
2. Manajemen Persediaan
Inventory turnover adalah salah satu perhitungan yang Dapat membantu perusahaan dalam mengidentifikasi apakah persediaan barang yang mereka lakukan terlalu banyak atau sedikit.
Kalau rasio persediaan barang rendah, maka perusahaan Mempunyai barang persediaan yang terlalu banyak sehingga hal tersebut merupakan sebuah tanda bahwa barang mereka harus dikurangi, atau Dapat melakukan penjualan Lekas.
Sedangkan, Kalau rasio barang tinggi, maka perusahaan akan sedikit kesulitan dalam memenuhi permintaan pasar karena persediaan barang yang terlalu Lekas habis, sehingga mereka harus meningkatkan persediaan.
3. Perencanaan Produksi dan Pembelian
Inventory turnover ini juga Dapat digunakan oleh perusahaan Buat menyusun rencana produksi dengan pembelian barang yang lebih efektif. Perusahaan akan dengan Lekas mengetahui dan menyesuaikan tingkat produksi dan pembelian sesuai dengan permintaan pasar dengan mengandalkan inventory turnover.
4. Mengoptimalkan Kas dan Investasi
Inventory turnover ini Dapat mengidentifikasi persediaan barang yang kurang efektif sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan kas dan meningkatkan arus kas mereka.
Selain itu, inventory turnover adalah Langkah yang efektif Buat mengurangi persediaan barang yang Tak produktif dan dapat mengurangi biaya pemeliharaan barang yang Mempunyai rasio rendah.
5. Penilaian Kinerja Finansial
Inventory turnover merupakan salah satu indikator paling Krusial dari finansial suatu perusahaan. Langkah ini digunakan oleh para investor dan kreditor Buat menentukan seberapa sehat keuangan dan potensi yang Eksis dalam perusahaan tersebut.
Dengan selalu menganalisis inventory turnover, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan pengelolaan persediaan, dan mengambil keputusan dalam hal produksi, pembelian, dan keuangan.
6. Mengukur Key Performance Indicator
Fungsi terakhir dari inventory turnover adalah dapat digunakan sebagai sebuah indikator kinerja Primer atau Key Performance Indicator (KPI) dalam penjualan barang.
Pengukuran persediaan dan perputaran barang dalam perusahaan sangat menentukan apakah penjualan yang terjadi dari periode Masa tersebut sudah mencapai Sasaran?
Hal tersebut Dapat menjadi acuan perusahaan dalam merencanakan pengadaan barang dalam periode Masa berikutnya. Maka dari itu, sangat Krusial Buat menyusun inventory turnover agar perusahaan Anda Dapat tetap Bertanding dan memenuhi permintaan pasar.
Baca juga: Inventory Control Methods, Kenali Jenis dan Fungsinya!
Tips Mengoptimalkan Inventory Turnover
Perusahaan juga perlu mengoptimalkan perancangan inventory turnover agar mendapatkan hasil yang maksimal. Berikut adalah beberapa Langkah mengoptimalkan inventory turnover agar perusahaan Anda selalu dalam keadaan Bagus.
1. Perencanaan yang Seksama
Anda harus menganalisis permintaan pasar secara mendetail Buat membantu Anda dalam memprediksi dan merencanakan kebutuhan persediaan barang dengan lebih Bagus.
Inventory turnover adalah Langkah yang Pas Buat memungkinkan perusahaan Mempunyai persedian barang yang pas sesuai dengan permintaan pasar dan Tak Eksis kelebihan atau kekurangan.
2. Perbaiki Penjualan
Rasio yang rendah dapat ditingkatkan dengan Langkah melakukan perbaikan pemasaran barang. Perusahaan dapat merencanakan strategi seperti promosi, melatih pegawai dengan up-sell dan cross-sell, dan mencari Paham kiat kesuksesan dari perusahaan lain sebagai Misalnya.
3. Mengoptimasi Manajemen Inventaris
Meningkatkan Langkah Anda mengelola inventaris dapat memberikan keuntungan besar bagi perusahaan Anda. Hal tersebut Dapat dilakukan dengan Langkah meningkatkan keakuratan dan efisiensi dalam manajemen stok.
Beberapa manfaat optimasi ini adalah mengurangi resiko human error, mengurangi Masa dan biaya yang diperlukan, dan memungkinkan pembaruan persedian barang secara real-time.
4. Optimalisasi Rantai Pasokan
Perusahaan Dapat membangun Rekanan yang Bagus dengan pemasok Buat mengurangi Masa siklus pengadaan dan memperbaiki proses produksi dengan tujuan Buat meningkatkan putaran persediaan. Dengan begitu Aliran ketersediaan barang akan Fasih dan Tak menghabiskan banyak Masa.
5. Perbaiki Harga Produksi
Inventory turnover adalah Langkah yang Pas Buat membantu perusahaan dalam mengganti strategi dalam menentukan harga barang Buat meningkatkan penjualan. Penilaian dan analisis yang Bagus akan membantu perusahaan dalam menetapkan harga yang efektif.
Baca juga: Mengenal Manajemen Inventory, Fungsi, Tujuan dan Manfaat
Inventory Turnover Adalah Hal yang Wajib Buat Bisnis Anda!
Sekarang Anda sudah mengetahui mengetahui inventory turnover tentang manfaat dan Langkah mengoptimalkannya, dengan begitu Anda Dapat menerapkannya di bisnis Anda Buat selalu berjalan dengan efektif dan efisien.
Tetapi, Anda jangan lupa Buat menyusun inventory turnover sedetail mungkin sehingga hasilnya Dapat menjadi acuan Buat periode selanjutnya. Jadi, jangan lupa Buat merancangnya karena inventory turnover adalah Langkah paling efektif Buat mengembangkan bisnis Anda!