Karen Conway, wakil presiden Healthcare Value di Mendunia Healthcare Exchange, menyumbangkan opini ini. Pandangan penulis adalah miliknya sendiri.
Kami menyaksikan keajaiban Era modern ketika vaksin COVID-19 yang diterima keluar dari jalur produksi dan jutaan orang Amerika menyingsingkan lengan baju mereka.
Dalam waktu kurang dari setahun, tiga vaksin independen yang berhasil dikembangkan dan disetujui di Amerika Perkumpulan, yang tampaknya merupakan keajaiban.
Tetapi, keajaiban sejati Era modern mungkin mengatasi kesulitan logistik dalam memasok tiga vaksin terpisah. Masing-masing Mempunyai set instruksi penanganan dan persyaratan dosisnya sendiri, serta kriteria kelayakan dan saluran distribusi yang berbeda di setiap negara bagian. Variasi meningkatkan kemungkinan kesalahan, seperti yang diketahui oleh setiap siswa yang berkualitas.
Variasi dalam Distribusi Menimbulkan Masalah
Dapat dimengerti bahwa spesifikasi penanganan dan dosis yang berbeda berbeda-beda. Kemampuan kami Buat memasukkan varian yang Kagak perlu ke dalam sistem (Membangun setiap negara bagian memperlakukan distribusi secara berbeda) dan ketidakmampuan kami Buat menggunakan alat Normal yang kami miliki, seperti kode batang, yang dapat sangat meningkatkan efisiensi dan perlindungan rantai pasokan vaksin, kurang dapat dijelaskan.
Variansnya dimulai dari atas, ketika pemerintah federal mengarahkan Jenderal Gustave Perna, kepala petugas operasi Operation Warp Speed, Buat memasok vaksin hanya ke negara bagian.
Kawan berpengalaman Jenderal Perna, pensiunan Mayor Jenderal Vinny Boles, percaya bahwa Apabila arahannya adalah Buat membawa vaksinasi ke tangan orang, Jenderal Perna akan mencapai tujuan dengan lebih sedikit perbedaan. Kami berperang (melawan virus), dan ketika Anda berperang, Anda mengirim Laskar federal, bukan Laskar negara bagian atau lokal, menurut dia. Sebaliknya, pertempuran itu dilakukan berdasarkan negara bagian.
Beberapa negara bagian menggunakan penjaga nasional, sementara yang lain bergantung pada rantai dan apotek independen, dan yang lainnya bergantung pada departemen kesehatan setempat, atau campuran dari metode ini. Negara bagian yang memobilisasi penjaga nasional, yang Mempunyai keterampilan klinis dan logistik, tampaknya lebih Bagus daripada negara bagian yang mengandalkan departemen kesehatan lokal dengan keahlian klinis yang kuat tetapi sedikit atau bahkan Kagak Mempunyai pengalaman rantai pasokan, menurut hasil awal. Anehnya, hanya sedikit negara bagian yang memanfaatkan pengalaman praktisi rantai pasokan yang bekerja di rumah Lara di seluruh negeri.
Buat Logistik Rantai Pasokan, Barcode Digunakan
Ketidakmampuan Buat menggunakan salah satu metode paling dasar Buat logistik rantai pasokan, barcode, mungkin yang paling Membangun frustrasi.
Kode batang telah digunakan pada vaksin oleh ketiga produsen, tetapi hanya pada tahap pengemasan sekunder. Apabila paket atau kotak vaksin (yang mungkin berisi 1.000 dosis) harus dikirim dalam jumlah yang lebih kecil, misalnya ke komunitas terpencil, kesempatan Buat memeriksa kode batang akan hilang. Seluruh Arsip, termasuk pasien yang menerima vaksin, Bilaman dan di mana vaksin itu diberikan, serta kondisi penyimpanan terkait, harus dikelola secara manual, yang jauh lebih rentan terhadap kesalahan.
Pasien yang menerima salah satu vaksin dua dosis Pfizer atau Moderna harus memegang selembar kertas dengan catatan tulisan tangan tentang vaksin yang mereka dapatkan Buat memastikan mereka mendapatkan inokulasi tindak lanjut yang Pas pada waktu dan Letak yang Pas. Pemantauan reaksi Dampak samping membutuhkan pelaporan yang Pas juga.
Buat menentukan akar penyebabnya, diperlukan informasi yang Pas dan Presisi: apakah itu obat itu sendiri, atau hanya batch yang Kagak baik? Apakah karena penanganan yang Kagak Pas atau karena Unsur pasien? Tingkat keamanan obat ini diperlukan Buat menunjukkan keefektifan (Ialah, bagaimana kinerja produk dalam pengaturan dunia Konkret daripada hanya dalam uji klinis) dan Buat meningkatkan cakupan vaksin.
Tapi kenapa Kagak memasukkan barcode ke dalam kemasan Primer? Beberapa perusahaan farmasi telah memberi Mengerti saya bahwa menambahkan kode batang ke kemasan Primer akan meningkatkan integritas dan keandalan rantai pasokan vaksin, tetapi dengan biaya. Di sektor yang sangat diatur seperti perawatan kesehatan, Apabila Terdapat yang Kagak diamanatkan, itu juga Kagak disponsori, menurut produsen yang sama.
Direktur eksekutif Aliansi Manajemen BioSupply, Devendra Mishra, merasa bersemangat dan frustrasi.
“Kami telah Menonton kecepatan luar Normal dalam produksi vaksin, tetapi kecepatan atau kapasitas Kagak sama dalam rantai pasokan,” Jernih Mishra. Buat mempersiapkan pandemi berikutnya atau tantangan signifikan terhadap stabilitas rantai pasokan, ia menyarankan agar semangat kolaboratif yang menjadi Ciri produksi vaksin harus diterapkan pada rantai pasokan. Visibilitas yang lebih besar melalui rantai pasokan dan berbagai Unsur yang memengaruhi efisiensi rantai pasokan muncul dengan kolaborasi.
Misalnya, meskipun es kering Krusial Buat rantai dingin vaksin, produksinya juga bergantung pada produksi etanol, yang menghasilkan karbon dioksida, salah satu bahan dalam es kering. Akibat berkurangnya orang yang mengemudi, produksi etanol menurun, seperti halnya ketersediaan es kering. Rantai pasokan, seperti yang diketahui oleh para profesional rantai pasokan, hanya sekuat dan tahan Pelan seperti mata rantai terlemahnya.
5 Praktik Terbaik Pengiriman Vaksin
Pelajaran yang diperoleh melalui pemberian vaksin telah berkontribusi pada penerapan lima praktik terbaik.
1. Apabila perlu, minimalkan varians. Variasi alami Tetap dapat terjadi Tiba batas tertentu. Tetapi, kuncinya adalah mengurangi jumlah variasi yang dapat kami pantau, seperti siapa yang memenuhi syarat Buat mendapatkan vaksin, bagaimana pemberiannya, dan bagaimana ia dideteksi dan dipantau di seluruh rantai pasokan.
2. Manfaatkan Kesempatan terbaik yang kita miliki. Buat membantu pengambilan detail produk secara elektronik vs. manual, sebagian besar obat dan perangkat medis Mempunyai Pemandu identifikasi Mekanis (misalnya, kode batang). Barcode, seperti treadmill saya, hanya Berfaedah Apabila Anda menggunakannya.
3. Lakukan investasi dalam otomatisasi. Memindai kode batang pada pasien dan obat-obatan telah menjadi Mekanisme Standar dalam industri perawatan kesehatan. Telah terbukti meminimalkan kesalahan medis sekaligus mengurangi waktu yang dihabiskan dokter Buat tugas administrasi. Ini harus menjadi Metode kita memantau Seluruh pergerakan dan penggunaan produk dalam rantai pasokan dan dalam perawatan pasien.
4. Jadikan visibilitas multi-arah. Kurangnya wawasan tentang inventaris dan permintaan memperparah banyak masalah rantai pasokan selama pandemi. Karena saling ketergantungan rantai pasokan, visibilitas harus merentang ke hulu ke bahan mentah, ke hilir ke permintaan yang diperkirakan di Seluruh Letak tempat pengolahan dipasok, dan melalui pemasok barang dan produk berbeda yang diandalkan oleh operasi rantai pasokan.
5. Mintalah Donasi para Ahli. Begitu menangani masalah rantai pasokan yang sensitif, bergantung pada pengetahuan dan keahlian profesional rantai pasokan yang bekerja di rumah Lara di seluruh negeri setiap hari. Praktisi ini mengawasi anggaran yang Melampaui anggaran perusahaan multinasional dan mempromosikan pengadaan dan distribusi berbagai Macam-macam barang Buat memenuhi kebutuhan kesehatan yang kompleks dari populasi pasien mereka. Mereka adalah spesialis di rumah Lara, rantai pasokan, dan lingkungan yang mereka wakili.