Digital Memungkinkan Perusahaan Demi Maju Menganalisis Risiko

Digital Memungkinkan Perusahaan Demi Maju Menganalisis Risiko

Digital Memungkinkan Perusahaan untuk Terus Menganalisis Risiko

Kategori masalah rantai pasokan yang tampaknya Maju-menerus telah Membikin beberapa fasilitas terhenti karena kekurangan Spesies cadang dan keterlambatan transportasi. Perusahaan yang mengabaikan manajemen risiko Ketika ini sedang berjuang melawan serangkaian kebakaran yang berkobar. PSI Logistics, penyedia perangkat lunak, melakukan serangkaian demo langsung selama Webinar terbaru Supply Chain Media Rabu, menunjukkan bagaimana kembar digital dapat memberikan solusi: “Bisnis harus secara teratur menilai berbagai risiko.”

Baca juga: Perusahaan Expedisi Cargo Termurah: Biaya Ongkos Kirim

Apa artinya bagi perusahaan dengan lima pusat distribusi di Eropa Barat dan Tengah Kalau salah satunya ditutup? Tim Pietrowski, seorang Insinyur Logistik Logistik PSI, Membikin model situasi ini dalam hitungan menit menggunakan kembaran digital dari jaringan distribusi. Intervensi mengungkapkan bahwa empat pusat distribusi yang tersisa Enggak akan Pandai mengkompensasi kerugian. Karena banyak pengiriman pelanggan harus dikirim dari pusat distribusi yang lebih jauh, biaya transportasi akan naik. Karena jarak yang semakin jauh, Enggak mungkin memberikan kualitas layanan yang sesuai di Segala Area.

Pusat Distribusi yang Berbeda

Setelah itu, Pietrowski menggunakan kembaran digital Demi Menonton opsi lain yang mungkin lebih unggul. Pertama dan terpenting, ia menyelidiki Letak optimal Demi pusat distribusi baru. Itu Rupanya dekat Wina, bukan Jerman tengah, di mana pusat distribusi aslinya berada. “Kalau kita hanya mempertimbangkan biaya transportasi, ini adalah situs terbaik,” katanya.

Baca Juga:   Data Pelacakan Trailer Digunakan dalam Berbagai Langkah

Biasanya, broker real estat akan direkrut Ketika ini Demi menemukan fasilitas logistik yang sesuai di dekat Wina. Karena biaya tenaga kerja diperkirakan akan lebih rendah di Republik Ceko dan Hongaria, Pietrowski percaya bahwa akan masuk Intelek Demi memperluas Area pencarian di luar perbatasan. Pencarian broker menghasilkan sembilan Letak yang layak dalam demo ini: lima di daerah Wina, dua di Republik Ceko, dan dua di Hongaria. Setelah menganalisis sembilan situs ini dengan kembaran digital, Terang bahwa Senica di Republik Ceko adalah terbaik. Enggak hanya tingkat biayanya lebih rendah, tetapi tingkat layanannya juga lebih rendah dari sebelumnya.”

Ratusan Situasi Diselidiki

PSIglobal, alat PSI Logistics Demi perencanaan jaringan rantai pasokan, digunakan Demi menghasilkan kembaran digital. Hanya perlu beberapa menit Demi memodelkan seluruh produksi dan/atau jaringan distribusi berkat peningkatan kemampuan perangkat lunak serta peningkatan kapasitas komputasi. Sebagai hasilnya, pengguna dapat ‘bermain-main’ dengan alat dan memeriksa lusinan situasi dalam waktu singkat. “Akibatnya, kembaran digital ini dapat digunakan Demi menganalisis risiko,” kata Cindy Schmidt, Sales Manager PSI Logistics.

Kumpulan data dari sistem ERP, TMS, dan WMS, serta file Excel, dimasukkan ke dalam aplikasi Demi mengambil informasi terkait tentang Letak, item, inventaris, dan pengiriman. Membangun kembaran digital hanya membutuhkan beberapa hari setelah data tersedia. “Ini kemudian dapat digunakan Demi membangun jaringan baru dan mengoptimalkan yang Eksis Ketika ini,” Terang Schmidt. Berapa jumlah pusat distribusi yang ideal, dan di mana harus ditempatkan, misalnya? Bagaimana kita dapat meningkatkan Kategori komoditas di seluruh jaringan, dan apa jejak karbon yang terkait dengannya? Kami dapat menghitung Akibat perubahan jaringan di masa mendatang menggunakan data historis.”

Baca Juga:   Lakukan Ini Kalau Paket Ninja Xpress Anda Hilang

Baca juga: Keberlanjutan dalam Rantai Pasokan Ritel

Risiko Selalu Dinilai

Di bidang penilaian risiko, kembar digital menjadi semakin Krusial. Nyaris setiap manajemen rantai pasokan Ketika ini memahami betapa sulitnya mengikuti perkembangan terkini, apalagi memenuhi tujuan perusahaan. Bisnis menghadapi banyak kesulitan, termasuk: Bilaman mereka harus melakukan perubahan dari pengadaan satu sumber ke banyak sumber? Bilaman mereka harus menggunakan modalitas yang mana? Seberapa Segera mereka dapat menyesuaikan jadwal produksi mereka? Haruskah mereka meningkatkan stok pengaman mereka? Schmidt: “Enggak cukup bagi perusahaan Demi menangani setiap masalah secara terpisah. Mereka membutuhkan pandangan keseluruhan dari seluruh rantai pasokan dan harus Maju menganalisis berbagai Corak risiko.”

Pietrowski juga telah menyiapkan kasus lain, kali ini berkaitan dengan sebuah perusahaan dengan lima pabrik, masing-masing dengan sebuah Tempat simpan di dekatnya. Setiap pabrik hanya dapat Membikin satu Golongan produk, yang menimbulkan risiko besar Kalau pabrik terpaksa ditutup, karena Golongan produk yang lengkap Enggak Tengah tersedia. “Pertanyaannya adalah, apa kemungkinan Demi meningkatkan fleksibilitas produksi Sembari tetap Irit biaya? Demi mengetahuinya, kita perlu menyesuaikan kembaran digital sehingga setiap Golongan produk dapat diproduksi di setiap Letak – dengan mempertimbangkan biaya produksi yang berbeda per Letak dan biaya awal Demi menyiapkan lini produksi,” Terang Pietrowski.

Baca Juga:   Kebutuhan-Kebutuhan Perdagangan dan Logistik Mendunia

Peningkatan Persiapan dan Respons

Kembar digital menunjukkan bahwa meningkatkan fleksibilitas produksi memang akan menghasilkan biaya satu kali yang lebih tinggi bagi perusahaan, tetapi biaya totalnya akan sedikit lebih rendah. Bahkan, Demi beberapa Golongan produk akan lebih menguntungkan Demi memproduksi lebih dekat ke pasar. Kembar digital itu juga mengungkapkan Akibat Kalau salah satu pabrik harus tutup sementara karena lockdown, misalnya. “Dalam hal ini, Rupanya total biaya akan meningkat secara signifikan, tetapi Tetap mungkin Demi memenuhi permintaan pelanggan hanya dengan empat pabrik.”

Baca juga: Enam Unsur Kunci Demi Menekan Rantai Pasokan

Kalau skenario terburuk menjadi Realita dan perlu menutup pabrik, perusahaan sekarang Mengerti, berkat kembaran digital, bahwa ia dapat menyerap pukulan itu. “Karena risiko sudah dianalisa dan konsekuensinya sudah diketahui, maka perusahaan Dapat mempersiapkan diri dengan lebih Berkualitas dan merespon lebih Segera. Bagaimanapun, perusahaan sekarang dapat kembali pada strategi berbasis solusi yang sudah jadi.”