Waktu lebih berharga di India daripada Doku. Menurut Anshul Goenka dan Prodipto Roy, pendiri QuickShift, sebuah perusahaan pemenuhan teknologi, adalah rahasia Kepada menjamin bahwa item yang ditempatkan secara online dikirimkan dalam “48 jam, maks” di seluruh 26.000 kode pin India.
Pada setiap platform direct-to-customer (D2C), waktu pengiriman adalah Elemen penjualan Primer. Sementara raksasa eCommerce seperti Amazon dan Flipkart dapat memperluas keuntungan mereka dan keuntungan penjual di platform mereka Kepada memastikan, ahem, pengiriman pada hari yang sama, matematika Tak cocok Kepada 800 platform eCommerce lainnya, situs web, dan aplikasi.
Waktu lebih berharga di India daripada Doku. Menurut Anshul Goenka dan Prodipto Roy, pemilik QuickShift, sebuah perusahaan pemenuhan teknologi, adalah kunci Kepada menjamin bahwa item yang ditempatkan secara online dikirimkan dalam “48 jam, maks” di seluruh 26.000 kode pin India.
QuickShift adalah akselerator penskalaan dan penetrasi Kepada perusahaan di D2C, B2B, dan ruang ritel, yang menjamin bahwa waktu pengiriman Tak Mempunyai Akibat finansial, yang berarti bahwa pengembalian produk dijaga seminimal mungkin.
Ketika Flipkart dan Big Basket berkembang pesat pada tahun 2015, Anshul Goenka, baru dari Inggris dengan gelar MBA, Menyaksikan pusat pemenuhan pada platform yang menghubungkan seluruh sistem ritel online – mulai dari produksi hingga konsumen, tetapi terutama inventaris – sebagai “eureka” miliknya. momen.
Bisnis menganggap logistik sebagai pusat biaya. Logistik jarak jauh – pada waktu yang Cermat dan dengan biaya yang sesuai – merupakan masalah Primer karena kurangnya solusi standar di seluruh rantai pasokan. Bagaimana bisnis mendapatkan produk mereka ke pengguna akhir? “Kami mulai berbicara dengan perusahaan dan pelanggan dan secara bertahap membangun QuickShift,” Goenka menjelaskan.
“Ketika sebuah perusahaan online, antara lain harus berurusan dengan inventaris, layanan pelanggan, pengiriman, dan teknologi. Kami menciptakan QuickShift dengan tujuan menjadi toko serba Eksis Kepada merek D2C atau bisnis kecil mana pun yang Ingin pindah online atau ke ritel. Itu juga Krusial bagi konsumen akhir Kepada mendapatkan pengiriman secepat mungkin. Pengiriman di India Ketika ini terfragmentasi. Merek mendistribusikannya dari Posisi pusat ke kota tingkat 2 atau tingkat 3 dalam waktu Sekeliling tujuh hari. Goenka melanjutkan, “Kami telah mendesentralisasikan Metode merek mana pun menyimpan inventarisnya di seluruh India.”
Goenka memegang gelar MBA Simbiosis dalam pemasaran dan operasi. Dia melanjutkan ke Universitas Leeds Becket di Inggris Kepada mendapatkan gelar MBA lainnya dalam bidang konsultasi. “Saya kembali ke India pada tahun 2015, tetapi saya Tak pernah Ingin menyesuaikan diri dengan pekerjaan 9-ke-5,” kata Goenka. Saya juga Ingin mengerjakan sesuatu yang signifikan yang akan berdampak dan berkontribusi pada pengembangan ekosistem. Saya datang dengan beberapa konsep, melakukan brainstorming, dan Ketika itulah kami menemukan logistik. Flipkart dan Big Basket, keduanya perusahaan Era baru Ketika ini, secara aktif berkembang. Ketika mereka mulai tumbuh, logistik menjadi masalah. Kami percaya itu adalah kesempatan yang bagus.”
Baca juga: Jasa Pengiriman Barang dalam Jumlah Besar (Aplikasi Delivery)
Desentralisasi Inventaris
QuickShift pertama kali diperkenalkan pada tahun 2017. “Pemain seperti Amazon dan Flipkart mendominasi sektor e-commerce,” kata Goenka. Kami telah Menyaksikan sejumlah merek lain juga berkembang. Eksis sangat sedikit Pemain terorganisir yang menyediakan layanan pemenuhan atau dukungan end-to-end kepada perusahaan-perusahaan besar ketika kami Menyaksikan lanskapnya.”
QuickShift membangun jaringan pusat pemenuhan, dengan satu di Pune, satu lagi di Mumbai, dan selanjutnya di Bengaluru, Delhi, dan Kolkata. “Sekalian ini adalah pusat pemenuhan canggih yang dirancang Kepada kecepatan. “Melalui satu platform teknologi, kami telah menghubungkan Sekalian pusat pemenuhan ini,” lanjutnya.
Bergeser dari B2C ke B2B dengan Cepat
“Awalnya, kami Pusat perhatian pada pasar B2C. Kami berencana Membikin platform perangkat lunak Kepada audiens B2C. Kami kemudian menemukan bahwa klien korporat lebih berharga. Kami cukup Mujur Mempunyai koneksi yang kuat di luar angkasa. Big Basket menjadi pelanggan pertama kami setelah menjalin Rekanan dan menjangkau para pembuat keputusan industri. Arus kas kami menjadi Konsisten sebagai hasil dari nilai kontrak yang solid dan berjangka panjang,” tambah Goenka.
Baca juga: Cek Tarif Lion Parcel, RPX Logistic, Pos Pengiriman & Deliveree
Peran Artificial Intelligence
“Merek harus berkolaborasi dengan berbagai Kenalan pengiriman,” kata Goenka tentang kecerdasan buatan (AI). Sulit Kepada bekerja dengan setiap Kenalan pengiriman. Mereka juga berada di platform yang Tak terlalu ramah pengguna. Hasilnya, kami menyatukan Sekalian Kenalan pengiriman kami dalam satu platform. Kami mencakup 29.000 kode pin di seluruh negeri dengan jaringan lima hingga enam Kenalan pengiriman. Pesanan ditugaskan tergantung pada jumlah waktu yang diperlukan dan Doku yang dikeluarkan. Berdasarkan input algoritme AI, platform secara Mekanis memilih Kenalan pengiriman mana yang akan digunakan Kepada pengiriman.”
“Algoritma Kepada memilih Kenalan pengiriman last-mile difokuskan pada biaya dan waktu pengiriman. Di India, Kenalan kurir Tak memetakan Sekalian kode pin. Seorang Kenalan mungkin dapat mengirimkan ke kode pin tertentu, sementara yang lain mungkin Tak. Akibatnya, kami secara teratur memperbarui daftar kode pin aktif kami dengan Kenalan kurir kami. Mesin AI dapat menentukan Kenalan kurir mana yang dapat melayani kode pin tertentu dan berapa biayanya. Sebelum klien onboard, data ini sudah diberi makan sebelumnya, ”katanya.
“Narasi konsumen India berkembang,” tambah Goenka, mengungkapkan niat masa depan mereka. Kami bercita-cita Kepada menjadi peserta Primer dalam industri ini. Kami akan menghabiskan banyak Doku Kepada teknologi dan mengumpulkan banyak data. Bisnis bergantung pada banyak data tentang apa yang berhasil Kepada mereka, pelanggan mereka, dan demografi mereka. Platform kami akan digunakan Kepada menghasilkan wawasan ini. Bisnis akan memahami apa yang ditawarkan, di mana menjualnya, pada titik harga berapa, dan bagaimana menargetkan upaya pemasaran mereka. Kami juga akan membantu merek dengan menghasilkan permintaan.”
Pendapat Investor
“Ketika ini, India adalah rumah bagi 800 perusahaan direct-to-consumer yang telah menggelitik rasa Ingin Paham para pemodal ventura. Sementara pandemi membawa perubahan yang luar Biasa, bisnis-bisnis ini memanfaatkan kesempatan Kepada berkembang secara eksponensial, yang memerlukan kebutuhan akan pendukung ekosistem. Kami berpikir bahwa konsep yang telah dikembangkan QuickShift Mempunyai posisi yang Bagus Kepada memanfaatkan Kesempatan ini, yang diperkirakan bernilai lebih dari $100 miliar dalam tiga hingga empat tahun ke depan.”
Baca juga: Jasa Pengiriman Barang Berat: Bisnis Ekspedisi Truk Kargo