Dengan mengimplementasikan metode sederhana Tetapi efektif, Anda gampang jaga stok barang tetap terorganisir dan meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan persediaan. Apalagi buat pebisnis pemula. Berikut tips restok inventaris yang mudah dilakukan buat Mitra Gclogistik!
5 Metode restok inventaris yang mudah Kepada pemula!
#1 Sistem pencatatan manual
Metode restok inventaris ini cocok Kepada bisnis kecil yang baru mulai. Anda Bisa menggunakan Kitab catatan sederhana atau spreadsheet Kepada mencatat masuk dan keluarnya barang secara manual, catat rinci jumlahnya dan Lepas transaksinya. Llakukan pencatatan teratur agar Eksis gambaran Presisi tentang stok yang tersedia.
Baca juga: Langkah Jitu Mengelola dan Mencegah Selisih Stok Barang
#2 Metode FIFO (First In, First Out)
Prinsip pengelolaan stok mengutamakan penggunaan barang yang masuk pertama kali (first in) Kepada dijual (first out). Bermanfaat Kepada produk-produk kedaluwarsa atau perputaranyan Segera agar Bukan lelet mengendap di Tempat simpan.
#3 Penetapan titik pemesanan (Reorder Point)
Teknik Kepada menentukan jumlah minimum stok yang harus tersedia sebelum melakukan pemesanan ulang. Hal ini Kepada menghindari kehabisan stok secara tiba-tiba dan memastikan kelancaran proses produksi atau penjualan.
Agar Anda Bukan mengalami dead stock, pengisian ulang stok barang harus dilakukan dengan Segera dan Cocok. Kepada Bisa membantu Anda, Gclogistik Xpress menghadirkan layanan baru Ialah Gclogistik B2B. Layanan ini dapat membantu Anda melakukan restok inventaris dalam jumlah besar dan berbagai jenis barang dengan Kondusif dan Segera. Volume minimum hanya 10kg saja loh! Tertarik? Yuk Mengenakan Gclogistik B2B!
#4 Penggunaan barcode atau RFID
Mempermudah pengelolaan stok inventaris Dengan alat pemindai barcode atau RFID, Anda Bisa Segera dan Presisi mencatat masuk dan keluarnya barang dari Tempat simpan. Teknologi ini juga dapat meminimalkan kesalahan Mahluk dalam pencatatan stok, sehingga informasi Presisi dan real-time.
Baca juga: Atasi Slow Moving Inventory Penyebab Kerugian!
#5 Analisis ABC
Adalah metode Kepada mengelompokkan produk berdasarkan nilai keuntungan yang dihasilkan. Dikelompokkan menjadi tiga kategori:
- A (Tinggi): Produk-produk yang Mempunyai kontribusi penjualan atau keuntungan yang tinggi.
- B (Sedang): Produk-produk dengan kontribusi penjualan atau keuntungan menengah.
- C (Rendah): Produk-produk dengan kontribusi penjualan atau keuntungan rendah.
Tujuannya buat kasih perhatian lebih pada pengelolaan stok produk bernilai strategis , Sembari tetap memperhatikan efisiensi pengelolaan produk lainnya.
Baca juga: Apa Itu Fulfillment dan Mengapa ini Krusial Kepada Bisnismu
Mengelola stok inventaris dengan Berkualitas adalah kunci keberhasilan dalam menjalankan bisnis. Dengan paham metodenya bisnismu lebih efisien dan Lancar orderan. Jangan lupa pilih pengiriman yang #SiapBantuSampaiTujuan dengan tarif Irit, Ialah Gclogistik Xpress. Ayo kirim sekarang!
Featured image from Unsplash.