Hal yang sulit Buat mengoptimalkan jaringan transportasi. Ini membutuhkan perpaduan yang Pas antara orang, alat, dan penyelarasan strategis. Berikut adalah peta Buat membantu Anda dalam perjalanan Anda.
Definisikan Istilah “Kesempurnaan”
Apa tujuan akhir pengoptimalan — kondisi dengan hasil yang Nyaris sempurna? Bisnis yang mengirimkan pasokan medis mungkin Mempunyai keseimbangan biaya / layanan yang sangat berbeda dari bisnis yang mengirimkan baja. Apakah biaya pengiriman, total waktu transit, total biaya rantai pasokan, biaya manajemen total, atau kombinasi dari Seluruh ini “sempurna?” Tentukan parameter jaringan kargo “ideal” Anda.
Lakukan Survei Pelanggan
Konsumen Anda adalah titik awal Buat pengoptimalan. Sebelum Membikin perubahan drastis pada Langkah Anda menangani transportasi, pertimbangkan apa yang pelanggan Anda butuhkan Buat menghindari pengiriman terlalu sering, terlalu Lamban, atau dengan biaya yang Tak wajar.
Manfaatkan Data Anda
Sistem perencanaan sumber daya perusahaan Anda, sistem penagihan, dan tagihan pengangkutan / 3PL semuanya berisi banyak data. Kapal dan waktu pengiriman paling awal / terbaru, ukuran pesanan, berat, dan Letak asal / tujuan merupakan Unsur Krusial yang harus dipertimbangkan Ketika meneliti pengoptimalan.
Buat Skenario Model Pengiriman dan Jalankan
Apakah Anda Mempunyai peralatan dan personel Buat menjalankan skenario “bagaimana Kalau” Buat pengiriman Anda secara efektif? Apakah mungkin Buat menilai secara massal pengiriman selama seminggu melalui Seluruh moda? Apakah mungkin perangkat Anda merekomendasikan perubahan mode? Apakah Bisa membangun truk multi-stop? Buat skenario Buat distribusi kumpulan. Pertimbangkan Buat menggandakan atau membagi dua ukuran pesanan Anda Buat beberapa pelanggan. Kalau Anda menjawab “Tak” Buat Seluruh pertanyaan ini, bicarakan dengan konsultan atau 3PL.
Uji Sebelum Anda Menayangkan.
Sebelum melakukan investasi dan implementasi yang signifikan, uji skenario Buat memastikan bahwa temuannya Seksama.
Atasi Hambatan
Analisis hal hal yang menghambat Anda dengan berkonsultasi pada Kawan logistik, maskapai penerbangan, dan penyedia infrastruktur Anda. Banyak hal yang akan berubah Tiba Anda menyempurnakan jaringan pengiriman Anda. Pada waktu yang berbeda, operator akan Mempunyai jalur yang berbeda. Langkah pelanggan Anda berinteraksi dengan Anda akan berubah. Antisipasi hambatan dan koordinasi sebelumnya Buat memastikan gangguan minimum.
Penilaian Kemampuan Teknologi Anda
Tanpa sistem manajemen transportasi (TMS) —atau 3PL yang menggunakannya — pengoptimalan pengiriman tampaknya Tak akan berkelanjutan. Pemilihan TMS atau 3PL harus dilakukan dengan hati-hati. Meskipun sistem dapat memberikan “pengoptimalan”, pastikan sistem tersebut memenuhi persyaratan Anda dan penyedia Bisa menyelesaikan hasil kerja Anda.
Menilai Bakat dan Pengalaman Perencanaan Pengangkutan
Beberapa jaringan pengiriman dapat diulang — industri mobil, misalnya, mengikuti seperangkat aturan. Produk pasar, retail, dan toko grosir, misalnya, mungkin lebih Bergerak. Buat menavigasi dunia yang serba guna dan berkembang, pastikan Anda Mempunyai tim atau Kawan rantai pasokan yang Pas. Bahkan dengan rencana terbaik, perkirakan konflik Kalau ukuran pesanan, Lepas, waktu, atau spesifikasi Spesifik semuanya Tak Konsisten.
Pertimbangkan Seluruh Kemungkinan
Konsolidasi, pengiriman kumpulan, lompatan Area, konversi mode, Bangunan muatan truk multi-stop, operasi yang ditangguhkan, pengangkutan susu, pengangkutan Spesifik, harga pasar spot, dan harga volume hanyalah beberapa opsi yang tersedia dengan pengoptimalan.
Pertimbangkan Buat berkolaborasi dengan pengirim lain. Kalau Eksis waktu tunggu berlebih di Letak pengiriman dan distribusi konsumen, pengoptimalan terbaik terjadi (a) ketika Eksis jumlah pengiriman yang besar dan (b) ketika Eksis jumlah pengiriman yang signifikan. B adalah sesuatu yang dapat dibagikan dengan klien Anda, tetapi A sulit dicapai secara organik. Pertimbangkan Buat membentuk kemitraan dengan pengirim lokal lain atau penyedia logistik pihak ketiga (3PL) Buat membantu mengatur solusi konsolidasi pengiriman.