Kepada menghadapi kompleksitas dan ketidakpastian rantai pasokan Begitu ini, otomatisasi cerdas digunakan.
Latar Belakang
Selama beberapa Dasa warsa, produsen mengalihdayakan produksi dan perakitan produk ke banyak kontraktor, banyak di antaranya berbasis di berbagai negara, seperti halnya Apple dengan komponen penyusun iPhone, yang dibuat oleh lusinan produsen Mendunia. Kepada mengangkut produk dan menyimpan barang akhir, rantai pasokan Mendunia ini membutuhkan pesawat, kapal, dan truk. Jaringan rumit ini, yang mencakup segala hal mulai dari produsen dan merek barang kemasan konsumen (CPG) hingga armada transportasi dan perusahaan logistik, seperti ekosistem Renyah yang mudah terganggu. Sayangnya, pandemi mengungkapkan bahwa itu terlalu sensitif.
Sementara virus corona pada akhirnya akan menyebar ke seluruh dunia, penutupan awal perusahaan dan pabrik China Mempunyai konsekuensi rantai pasokan di seluruh dunia. Maju Segera hingga sekarang, dan permintaan akan berbagai hal telah berkembang; dengan orang-orang terkunci di rumah, berbelanja dan membeli secara online sudah menjadi hobi. Saluran omni baru hari ini telah Membikin rantai pasokan menjadi lebih rumit, meningkatkan jumlah saluran dan perjalanan barang yang harus dilacak pengecer. Belum lagi meningkatnya kompleksitas logistik terbalik, pengembalian, dan manajemen inventaris. Demikian pula, bahkan sebelum pandemi, sudah Terdapat kekurangan pengemudi truk, yang semakin memburuk dengan meningkatnya tunjangan pengangguran pemerintah.
Baca juga: Kemajuan AI di Logistik Hasilkan Peningkatan Pendapatan
Munculnya omnichannel yang kompleks, dikombinasikan dengan gangguan rantai pasokan, peningkatan biaya tenaga kerja, transportasi, dan logistik. Penundaan, kekurangan, dan denda keterlambatan adalah hal Lumrah karena jumlah sumber daya yang terbatas, seperti jumlah kontainer dan batas produktivitas manufaktur. Kenyataannya, penundaan rantai pasokan dilaporkan oleh 38,8% perusahaan kecil di Amerika Perkumpulan. Ekspektasi konsumen yang tinggi tetap konstan sepanjang. Kekacauan itu mengekspos kelemahan rantai pasokan Kepada dilihat Seluruh orang. Menurut sebuah penelitian, hanya 6% bisnis yang Mempunyai visibilitas lengkap ke dalam jaringan pasokan mereka.
Pengecer dan bisnis CPG terkemuka menyadari kebutuhan Kepada meningkatkan jaringan pasokan mereka dan melakukan proyek dalam fleksibilitas, visibilitas, dan ketahanan. Mereka menyadari bahwa mereka perlu meningkatkan kecepatan dan akurasi pengadaan dan pengadaan, serta perkiraan dan pengisian ulang toko. Selanjutnya, Kepada bereaksi dan beradaptasi dengan pasar yang bergejolak, bisnis-bisnis ini perlu merampingkan dan mengotomatisasi Mekanisme perusahaan. Otomatisasi cerdas (IA) telah menjadi solusi Terkenal dalam beberapa tahun terakhir.
IA sebagai Solusi Alternatif
IA menggunakan teknologi otomatisasi Kepada merampingkan pengambilan keputusan Insan di seluruh perusahaan, mulai dari robotika fisik hingga manajemen proses cerdas. IA sangat bergantung pada data karena secara praktis Kagak mungkin (atau Kagak bertanggung jawab) Kepada Membikin penilaian, memperkirakan, atau merespons secara Benar peristiwa yang Kagak terduga tanpanya. Jangan tertipu oleh moniker; IA Kagak kognitif atau sepenuhnya independen. IA dapat membantu pengguna Membikin prediksi yang lebih Seksama dan dengan Segera mengidentifikasi wawasan yang dapat ditindaklanjuti karena berbasis data dan aturan. IA, mirip dengan asisten Bunyi, menyediakan Seluruh informasi yang dibutuhkan Insan Kepada Membikin keputusan sebaik mungkin.
Baca juga: Bangkitnya AI di Industri Transportasi dan Logistik
IA dapat membantu pengecer mengikuti pasar yang Segera dan dapat berubah dengan platform yang dapat dikontrol dan teknologi prediktif dalam rantai pasokan. Ini juga dapat mengekspos kebiasaan pembeli setepat toko demi toko, merampingkan proses produksi, dan meningkatkan visibilitas rantai pasokan. IA menjadi masa depan manajemen rantai pasokan, dari alokasi dan distribusi inventaris yang ditingkatkan hingga penempatan pesanan yang Benar dan penghematan biaya.
Meskipun demikian, hanya mengunduh IA Kagak akan memperbaiki kesulitan rantai pasokan Anda. Beberapa prinsip dasar harus diikuti oleh pengguna, yang paling Krusial adalah empat pilar manajemen proses cerdas berbasis data. Keempat proses ini – digitalisasi, penginderaan, penyesuaian, dan reaksi – saling berhubungan dan Krusial Kepada fungsionalitas IA.
Kepada memulai, CPG harus mendigitalkan Seluruh proses mereka Kepada mendapatkan transparansi dan kontrol yang lebih besar. Kemudian mereka harus mencari Mengerti apa yang harus dilakukan dengan informasi yang telah mereka kumpulkan. Apakah Mekanisme Anda memenuhi indikator kinerja Esensial (KPI) Anda? Apakah Terdapat hambatan atau masalah dengan prosesnya? Membongkar data memungkinkan Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dan lebih memahami pola yang Krusial Kepada Membikin keputusan. Kemudian datang proses penyesuaian. Pada titik ini, bisnis akan mengevaluasi datanya Kepada Menonton apakah Terdapat perubahan yang diperlukan Kepada pengoptimalan lebih lanjut, setelah menyusun prosesnya agar mudah beradaptasi. Akhirnya, CPG akan berusaha Kepada menjadi responsif dan Bisa secara Seksama memperkirakan tindakan yang optimal pada waktu yang Benar.
Masalah rantai pasokan ini diperkirakan akan bertahan Sekeliling satu tahun, Kalau Kagak lebih Ayal, menurut para Ahli. Terlepas dari manfaat ekonominya, globalisasi berkontribusi pada penyebaran virus dan rapuhnya jaringan pasokan. Kalau pengecer dan perusahaan barang kemasan konsumen Ingin selamat dari bencana rantai pasokan Mendunia lainnya, mereka harus mengandalkan IA Kepada membantu mereka mengatasi badai.
Baca juga: Sewa Truck Ekspedisi Terdekat Dari Sini (3 Langkah Terbukti)