Presiden AS Biden menandatangani Perintah Eksekutif pada 24 Februari, yang berfokus pada Membikin rantai pasokan Amerika Handal. Perintah tersebut menyatakan bahwa rantai pasokan yang Handal, Berbagai Corak, dan Terjamin diperlukan Buat memastikan kemakmuran ekonomi dan keamanan nasional. Produksi domestik yang lebih besar, dibangun dalam redundansi, penimbunan yang memadai, dan jaringan digital yang Terjamin dan Terjamin adalah Tanda khas rantai pasokan yang Handal seperti dikutip dalam urutan.
Pesanan Mempunyai dua komponen. Terdapat ulasan seratus hari dan ulasan satu tahun. Hasil dari ulasan akan Terdapat laporan yang mengidentifikasi setiap dan Segala risiko yang terkait dengan kapasitas manufaktur, keterampilan, risiko sumber tunggal, dan konsentrasi sumber pasokan yang mendalam antara lain. Tinjauan 100 hari mencakup semikonduktor, baterai berkapasitas tinggi, mineral kritis dan bahan tanah langka, farmasi, dan bahan farmasi aktif. Termasuk dalam tinjauan satu tahun adalah industri tambahan ini: basis industri pertahanan, kesehatan masyarakat, teknologi komunikasi, sektor Daya, dan basis industri transportasi. Asisten Presiden Bidang Keamanan Nasional (APNSA) dan Asisten Presiden bidang Kebijakan Ekonomi (APEP) akan mengkoordinasikan ulasan yang akan melibatkan sejumlah entitas lain.
Ini melayani perusahaan-perusahaan ini dengan Berkualitas Buat menjadi proaktif dengan mengambil sejumlah langkah praktis sebelum pemerintah mulai mengamanatkan mereka Buat melakukannya. Selain secara proaktif menangani mandat peraturan apa pun, langkah-langkah ini akan membantu perusahaan dalam Membikin rantai pasokan mereka jauh lebih Handal. Mari kita periksa ini:
Petakan rantai pasokan multi-tingkat Anda
Bahkan perusahaan yang paling matang dan canggih sering Bukan Mempunyai visibilitas di luar pemasok Tier 1 atau Tier 2 mereka. Risiko sumber tunggal dapat disembunyikan di tingkat yang lebih rendah di luar pandangan polos. Melalui latihan pemetaan multi-tingkat dapat membantu organisasi Anda mengidentifikasi risiko tersembunyi dalam rantai pasokan Anda, misalnya, jenis pemasok polimer tertentu yang melayani beberapa industri dan geografi.
Menilai Dampak Risiko Sumber Tunggal
Memahami persentase portofolio keseluruhan yang terkait dengan satu sumber atau komponen turunan dari sumber tunggal, Serempak dengan kontribusi pendapatan, membantu Anda menilai Dampak dari apa yang terjadi ketika sumber tunggal Bukan lagi tersedia.
Temukan Sumber Alternatif Kalau Memungkinkan Dan Praktis
Berkolaborasi dengan dan memandu komunitas pemasok Anda dalam menemukan alternatif potensial Buat pemasok sumber tunggal tingkat Dasar. Kalau sumber tunggal adalah pemasok Tier 1, buat dan luncurkan peristiwa sumber Buat mengidentifikasi pemasok alternatif. Ketika Bukan layak dalam situasi tertentu, seperti ketika pemasok Mempunyai kekayaan intelektual yang sangat Spesial, strategi akuisisi potensial harus dievaluasi. Atau membantu pemasok melakukan diversifikasi secara geografis akan membantu mengurangi risiko. Di daerah di mana seluruh industri tergantung pada pemasok kritis, pendekatan kolektif bekerja lebih Berkualitas daripada setiap perusahaan Buat dirinya sendiri.
Memantau Pemasok Buat Risiko
Ledakan di sumber data dan AI bertenaga cloud memungkinkan organisasi Buat memantau basis pemasok Buat risiko yang muncul seperti risiko yudisial, keuangan, dan lingkungan. Pemrosesan bahasa alami dapat diterapkan Buat memanfaatkan sumber Berita Buat mengidentifikasi sumber risiko yang lebih baru. Jaringan pembeli dan pemasok yang memanfaatkan data transaksional dapat memperoleh dari kecerdasan masyarakat yang lebih luas Buat menjadi tolok ukur dan membandingkan kinerja pemasok.
Mitigasi Risiko Dengan Desain Berkelanjutan
Di dunia di mana gangguan adalah Kebiasaan baru, pendekatan episodik Buat desain rantai pasokan Bukan lagi berfungsi. Organisasi bergerak dari episodik ke desain berkelanjutan. Teknologi kembar digital dapat sangat membantu dalam mengurangi Jenis dari node pemasok yang lebih berisiko Buat menguji ketahanan rantai pasokan dan menilai Dampak KPI operasional dan keuangan. Skenario alternatif dapat dievaluasi dan diimplementasikan melalui proses desain berkelanjutan. Model biaya Buat melayani dapat menginformasikan strategi alternatif apa yang masuk Intelek Buat mengurangi risiko pemasok dan biaya inkremental yang terkait dengan hal yang sama. Posisi penimbunan strategis dapat ditentukan dan kebijakan inventaris dapat ditetapkan Buat hal yang sama. Kecerdasan algoritmik dapat digunakan Buat menetapkan pemicu Buat menilai pergeseran signifikan dari baseline dan mendorong kebutuhan Buat mendesain ulang rantai pasokan.
Model Dan Terapkan Jaringan Masa Depan
Perintah Eksekutif akan mendorong lebih dekat-shoring manufaktur komponen dan produk Krusial. Adalah masuk Intelek Buat mengharapkan pergeseran signifikan di pusat gravitasi jaringan yang Terdapat dengan tingkat fragmentasi yang lebih tinggi dan pemendekan rantai pasokan. Hal ini berimplikasi pada investasi modal, memanfaatkan Insentif pemerintah, rute ke pasar, menilai sumber pasokan alternatif, antara lain. Teknologi kembar digital yang disebutkan di atas dapat membantu memodelkan jaringan masa depan dan membantu Anda mempersiapkan diri dengan lebih Berkualitas.
Inisiatif Keberlanjutan Dan Keragaman Turbocharge
Dengan kekhawatiran tentang perubahan iklim dan topik rasisme sistemik yang datang ke depan, pemerintahan Biden juga mendekati Perintah Eksekutif melalui lensa penciptaan lapangan kerja di masyarakat yang kurang terlayani dan mempromosikan lingkungan yang Rapi. Ketika upaya yang Nyaris meningkat, perusahaan perlu melakukan studi jejak karbon Buat memastikan dokumentasi dan laporan tentang perbaikan yang dilakukan Buat mengurangi emisi gas rumah kaca. Proses perekrutan dan pemilihan pemasok harus memperhitungkan Sasaran keragaman dan Konsentrasi Buat mencapainya. Mendokumentasikan inisiatif keberlanjutan dan keragaman akan sangat Krusial karena masuk Intelek Buat mengharapkan pemerintah memberi Insentif pada kegiatan ini. Ini juga membantu prioritas ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) perusahaan.
Memperketat Protokol Keamanan Cyber
arena industri yang disorot dalam Perintah Eksekutif dianggap Krusial dari perspektif Keamanan Nasional, risiko cyber disebut-sebut Krusial Buat ditangani. Perusahaan di industri tersebut harus memfokuskan upaya pada keamanan sistem audit dan memastikan risiko cyber dimitigasi dan pertahanan yang Akurat diberlakukan. Dengan risiko peretas Bandel berpotensi membawa seluruh rantai pasokan turun ke lututnya, organisasi harus siap secara memadai dengan langkah-langkah keamanan cyber dan mendokumentasikan langkah-langkah yang diambil terhadap keamanan cyber
Secara Proaktif Terlibat Dengan Lembaga Pemerintah Dan Rekan-Rekan Di Industri
Kalau Anda berada di salah satu industri yang terkena Dampak, bergandengan tangan dengan rekan-rekan dan pesaing Anda Buat kebaikan Serempak industri akan membawa Bunyi kolektif Buat mewakili kepentingan industri. Membangun ketahanan rantai pasokan Bukan akan terjadi dalam semalam. Ini akan membutuhkan kolaborasi yang signifikan antara pemerintah dan perusahaan swasta. Sebagai Misalnya, relokasi massal manufaktur, selain padat modal yang akan menyerukan Insentif pemerintah, juga memaparkan kesenjangan keterampilan yang lazim terjadi di industri manufaktur. Dalam industri seperti manufaktur semikonduktor, dengan lebih banyak perusahaan menjadi fabel, Terdapat atrofi yang signifikan dari keterampilan dan pelatihan yang diperlukan Buat meningkatkan manufaktur. Menjadi proaktif akan membantu mempengaruhi regulasi yang akan lebih melayani kebutuhan industri dan masyarakat secara keseluruhan, menjadikannya win-win.
Perintah Eksekutif ini tentu saja merupakan kebutuhan mendesak Era kita. Ini semakin meningkatkan kritisitas Buat membangun ketahanan dalam rantai pasokan, Bukan hanya Buat Amerika, tetapi Buat dunia. Organisasi di industri yang disorot dan seterusnya harus proaktif dalam mengatasi kerentanan rantai pasokan. Ini panggilan Buat investasi dan C-suite harus bersedia dan terbuka Buat mensponsori inisiatif ketahanan rantai pasokan.