4 Strategi Buat Perluas dan Perioritaskan Berbagai Supplier

4 Strategi Buat Perluas dan Perioritaskan Berbagai Supplier

4 Strategi untuk Perluas dan Perioritaskan Berbagai Supplier

Sementara “keragaman pemasok” bukanlah gagasan baru, hal itu menjadi perhatian yang Nyaris universal tahun Lampau karena keragaman dan inklusi menjadi titik Konsentrasi Obrolan di seluruh Amerika Perkumpulan. Pentingnya keragaman pemasok telah mendorong sebagian besar sektor bisnis Buat mendesak tindakan di berbagai bidang, mulai dari ketenagakerjaan hingga pengadaan hingga pengadaan barang dan jasa. Penekanan ini Tak berkurang dan akan tetap Eksis hingga tahun 2021. Banyak bisnis Amerika telah menetapkan program Buat memfasilitasi pengadaan barang dan jasa dari Perusahaan Bisnis Tertinggal (DBE), sebagaimana didefinisikan oleh pemerintah federal sebagai bisnis yang dimiliki dan/atau dioperasikan oleh setidaknya 51 % individu atau Golongan dari populasi yang secara historis kurang terwakili atau kurang terlayani.

Gagasan “keragaman pemasok” ini Tak boleh disamakan dengan kegiatan yang bertujuan Buat menjamin kelangsungan bisnis dengan mempertahankan kumpulan pemasok yang Berbagai Macam-macam – sehingga memastikan pengaruh Kalau pemasok atau Daerah tunggal gagal memenuhi kewajiban kontraktualnya Buat menyediakan barang. Ketika ini, kata “keragaman pemasok” berada di depan dan di tengah; cakupan istilah telah meluas, dan keinginan Buat bekerja Berbarengan dan mendukung lebih banyak bisnis yang dimiliki dan dikendalikan oleh DBE semakin Berbagai Macam-macam. Bagaimana bisnis, Ketika tahun baru dimulai, mempromosikan keragaman pemasok dan kepatuhan terhadap inisiatif ini? Berikut ini adalah empat strategi Buat meningkatkan dan memprioritaskan keragaman pemasok di seluruh organisasi.

Baca juga:

4 Strategi Tingkatkan Berbagai Supplier

Berikut ini merupakan 4 tips bagi Anda Buat Strata anekaragaman supplier atau pemasok

1. Memperluas Aktivitas Keragaman, Ekuitas, dan Inklusi.

Organisasi harus terlebih dahulu mengembangkan kebijakan keragaman, kesetaraan, dan inklusi yang komprehensif dan berbasis luas sebelum kebijakan tersebut dapat memberikan Akibat yang berarti pada keragaman pemasok. Kebijakan DEI di seluruh perusahaan ini terutama berfokus pada perekrutan dan retensi staf; tetapi, karena bisnis berusaha Buat lebih inklusif dalam rantai pasokan dan koneksi vendor lainnya, program ini mungkin Mempunyai Akibat yang lebih luas. Konsekuensinya Dapat ganda. Buat memulai, bisnis mungkin memeriksa pemasok Tingkat 1 mereka Buat memverifikasi bahwa mereka mencakup bisnis yang dimiliki dan/atau dioperasikan secara Berbagai Macam-macam. Kedua, bisnis sering kali memperkuat Akibat kebijakan keragaman mereka dengan meminta pemasok Tingkat 1 Buat mengembangkan inisiatif keragaman Buat meningkatkan representasi di bagian Rendah rantai pasokan, serta melacak dan berbagi data tentang kinerja inisiatif DEI.

Baca Juga:   5 Tips Packing Barang Buat Pengiriman Deliveree

Baca juga: Tantangan & Pentingnya Keragaman Pemasok

2. Identifikasi dan Pantau Komitmen Keragaman Pemasok

Setelah diterapkan, aturan rantai pasokan yang berfokus pada DEI dapat Mempunyai Akibat yang signifikan, tetapi hanya Kalau aturan tersebut ditetapkan, dijalankan, dan dipantau dengan Betul. Mengelola perjanjian kontrak dan tugas akan sangat Krusial Buat keberhasilan strategi diversifikasi rantai pasokan. Perusahaan harus menyertakan kata-kata kontrak dengan vendor Ketika mengadakan perjanjian rantai pasokan baru atau memperbarui, yang menyatakan kewajiban dan tujuan ini, termasuk pelaporan dan pelacakan kinerja berdasarkan perjanjian dan kepatuhan dengan upaya keragaman ini. Selain itu, bisnis harus menemukan perjanjian yang Eksis yang berisi tanggung jawab keragaman dan memastikan kepatuhan terhadap komitmen ini.

Organisasi harus Mempunyai visibilitas di mana kontrak yang Eksis berisi ketentuan yang membutuhkan keragaman pemasok, tetapi tugas ini dapat memakan waktu Kalau dilakukan secara manual. Di sinilah manajemen siklus hidup kontrak (CLM) menjadi Krusial, karena audit klausul menjadi jauh lebih mudah ketika kontrak didigitalkan dan disimpan dalam repositori Biasa. Misalnya, solusi manajemen siklus hidup kontrak yang diberdayakan AI dapat mendigitalkan dan memindai kontrak Lamban dan pihak ketiga Buat mengungkap klausul keragaman pemasok dan mempertahankan perjanjian tersebut dalam repositori kontrak yang terkonsolidasi dan dapat dicari. Hal ini memungkinkan audit yang lebih menyeluruh dan efisien Buat dilakukan bila diperlukan. Setelah kontrak dengan persyaratan keragaman pemasok ini diidentifikasi, bisnis dapat mengoperasionalkannya dengan Langkah yang konsisten, dapat diulang, dan dapat diaudit di seluruh organisasi Buat menjamin bahwa komitmen disimpan. Seiring diversifikasi rantai pasokan, teknologi CLM akan menjadi sangat Krusial Buat melacak variasi pemasok dan, pada akhirnya, memastikan bahwa tujuan DEI organisasi tercapai.

Baca Juga:   Upaya Dukung Keberlanjutan Lingkungan dalam Proses Pengiriman

3. Memfasilitasi Inklusivitas dengan Merampingkan Proses Orientasi Pemasok

Orientasi pemasok secara historis melelahkan dan memakan waktu, yang mungkin menguntungkan pemasok yang sudah mapan. Ketika proses orientasi Tak dinilai Buat bias, penyertaan, dan keragaman, mereka dapat mengakibatkan pengecualian pemasok yang Berbagai Macam-macam dari proses RFP. Proses yang disederhanakan Tak menyiratkan penurunan standar pemasok; alih-alih, mereka menghilangkan hambatan dalam proses dan membantu mendukung dan memfasilitasi keberhasilan berbagai penyedia ini. Kemajuan teknologi dapat membantu menyamakan kedudukan bagi berbagai vendor.

Dengan proses orientasi, bisnis dapat lebih Lekas berbagi kebijakan pemasok di seluruh rantai pasokan mereka, memfasilitasi pertukaran Arsip dan persyaratan pelaporan, memantau kepatuhan terhadap kewajiban keragaman ini, dan mendapatkan visibilitas apakah pemasok memenuhi kewajiban keragaman perusahaan.

Baca juga: Interaksi Pemasok dapat Menguntungkan atau Merugikan Rantai Pasokan

4. Maksimalkan Nilai Data Kontrak

Sementara kontrak adalah satu-satunya sumber kebenaran Buat janji dan Interaksi pemasok, mereka secara historis merupakan aset yang kurang dimanfaatkan—diperlakukan sebagai kertas Tetap dan dibuang setelah dieksekusi. Hal ini Tak boleh terjadi, karena kontrak berisi informasi bisnis Krusial tentang rantai pasokan perusahaan dan undang-undang yang mengatur operasinya. Memenuhi upaya keragaman pemasok di seluruh lanskap bisnis yang rumit memerlukan pandangan seluruh organisasi tentang siapa yang melakukan bisnis dengan siapa dan dengan persyaratan apa, serta langkah-langkah Buat memastikan persyaratan tersebut terpenuhi. Kontrak berisi informasi ini.

Baca Juga:   Langkah Meningkatkan Manajemen Rantai Pasokan Usaha Kecil

Buat memaksimalkan nilai kontrak, harus menjadi prioritas Buat mendigitalkan Mekanisme kontrak dan menghubungkan data kontrak ke sistem operasional di sepanjang rantai pasokan dengan pemasok, distributor, grosir, dan pelanggan. CLM akan sangat Krusial dalam mengungkap wawasan berbasis data yang akan membantu program diversifikasi pemasok. Misalnya, menggabungkan AI dan sistem manajemen kewajiban yang komprehensif, organisasi dapat dengan lebih mudah mengekstrak data kinerja dari perjanjian pemasok yang berbeda dan melacak kinerja terhadap parameter Krusial. Selain itu, digitalisasi dan integrasi mendalam data perusahaan memungkinkan bisnis Buat menerapkan strategi kategori yang mempertimbangkan variasi pemasok dalam Seluruh pilihan pembelian mereka.

Sukses dengan Keragaman Pemasok pada Tahun 2022 dan Masa Depan

Memprioritaskan keragaman dalam rantai pasokan sudah Lamban tertunda. Mempunyai rantai pasokan yang Berbagai Macam-macam dan menerapkan inisiatif keragaman pemasok Buat mendukung pemasok dari komunitas yang kurang terwakili atau kurang terlayani memberi organisasi Kelebihan kompetitif yang kritis, membantu mereka dalam mengurangi risiko di seluruh rantai pasokan, memenangkan bisnis baru, mempertahankan pelanggan, dan meningkatkan reputasi merek. Ketika bisnis semakin memasukkan inisiatif keragaman ke dalam perjanjian kontrak mereka, teknologi CLM akan menjadi Krusial Buat melacak keragaman pemasok dan memastikan keberhasilan proyek ini.

Baca juga: Ekspedisi Si Lekas terdekat & Deliveree Harga Baru