[ad_1]
DHL telah mengeluarkan bagian kedua dari Laporan Tren DHL ‘Masa Depan Pekerjaan dalam Logistik,’ yang menguraikan dua masa depan yang dapat dibayangkan – satu ditambah dengan teknologi dan yang lainnya Mekanis – serta kekhawatiran praktis Buat menyeimbangkan implementasinya Sembari memimpin perubahan hari ini.
DHL membayangkan masa depan di mana beberapa aspek dari konsep augmented dan Mekanis direalisasikan, terutama di enam segmen rantai pasokan operasi pergudangan, transportasi jarak jauh, pengiriman jarak jauh, operasi back-office, layanan pelanggan, dan rantai pasokan. perencanaan, menurut laporan itu.
Baca juga: Jasa Pengiriman Barang dalam Jumlah Besar (Aplikasi Delivery)
Transformasi Digital dalam Logistik
“Kami memahami bahwa transformasi digital logistik akan memakan Masa, tetapi kami telah mencapai titik kritis,” kata Klaus Dohrmann, Vice President Innovation Europe & Trend Research, DHL Customer Solutions & Innovation. “Meningkatkan transformasi digital membutuhkan Orang dan teknologi. Dari Perspektif ini, kita harus mulai mempersiapkan realitas masa depan yang diperbesar dan Mekanis hari ini, dan memungkinkan karyawan Buat berpartisipasi secara aktif dalam merancang masa depan pekerjaan Berbarengan majikan mereka.”
Karena teknologi pintar baru, para profesional seperti spesialis Penyimpanan dan kurir akan dapat bekerja lebih Lekas, lebih Kondusif, dan dengan sedikit upaya fisik dan mental. Karena teknologi memungkinkan personel kantor bekerja dari jarak jauh, jumlah ruang yang digunakan Buat keperluan kantor akan berkurang, memungkinkan lebih banyak ruang diberikan Buat tugas-tugas logistik seperti penyimpanan.
Mesin dan robot kolaboratif akan dapat melakukan tugas operasional dengan Nyaris Kosong kesalahan dan efisiensi sepanjang Masa, memastikan pemeliharaan, pengoptimalan, dan perluasan industri logistik yang sepenuhnya terdigitalisasi. Kami juga akan Menyantap pergerakan tenaga kerja menuju posisi seperti kru pemeliharaan dan pengoptimalan yang menjaga rantai pasokan tetap berjalan.
Karena teknologi augmentasi dan Mekanis masing-masing Mempunyai manfaat dan hambatannya sendiri ketika dimasukkan ke dalam rantai pasokan, DHL Tak mengharapkan kedua gagasan tersebut Buat sepenuhnya terintegrasi dalam 10 hingga 20 tahun ke depan.
Transisi ke masa depan pekerjaan di bidang logistik, seperti proses perubahan skala besar lainnya, akan mencakup perencanaan menyeluruh, manajemen aktif, komunikasi terbuka, kepemimpinan yang inspirasional dan pragmatis, dan Langkah-Langkah kreatif. DHL mengusulkan bahwa ini dapat dibagi menjadi tiga pengungkit keberhasilan Primer: kepemimpinan dan posisi baru, pembelajaran dan pengembangan baru, serta pola dan lingkungan kerja baru.
Baca juga: Rentannya Serangan Cyber Akibat Budaya Kerahasian Pengiriman Barang
Peran Personalia dalam Transformasi Digital Logistik
Jana Koch, Partner dan Managing Director DHL Consulting, berkomentar, “Kami adalah bisnis Orang.” “Orang-orang kami adalah orang-orang yang memberikan nilai layanan dan bisnis kami, oleh karena itu adalah kepentingan terbaik kami Buat membawa Seluruh orang di jalur transformasi digital.” Setiap orang Mempunyai bagian Buat dimainkan.”
Akibatnya, sangat Krusial bagi para eksekutif Buat melibatkan orang-orang dan menjadikan mereka peserta aktif dalam perubahan. Mereka dapat menciptakan lingkungan kesiapan dan adaptasi dengan melakukannya, serta Kesempatan bagi pekerja Buat meningkatkan melalui pelatihan ulang dan peningkatan keterampilan. Buat memastikan Bakat Tak tinggal Tenang, bisnis logistik harus terhubung dan bekerja dengan lembaga pemerintah, organisasi masyarakat, dan industri lainnya.
Baca juga: Pemanfaatan Teknologi Robot dalam Pergudangan